1.D. Bij vraag 1C heb je twee voorbeelden gegeven over de toepassing van KM. Wat is de rol van de Informatiemanager binnen dit proces? Als je bij vraag 1B hebt geantwoord dat de IM’er geen rol speelt bij KM, dan geef je de rol van de IM in het algemeen binnen een organisatie volgens jou weer. Gebruik hierbij minimaal 1 tijdschriftartikel en vermeldt de bron erbij.
De rol van de Informatiemanager bij de bibliotheek van Wageningen UR
Bij Wageningen UR zijn de informatiemanagers van de bibliotheek degene die de kennis beheren en het beleid op het gebied van kennismanagement helpen uitvoeren. Daardoor kan de organisatie zich als kennisorganisatie blijven handhaven. Zij werken daarbij samen met het management en medewerkers van de organisatie. Zij inventariseren waar welke kennis zich bevindt. Indien nodig kunnen zij in overleg met medewerkers zorgen dat zij de informatie krijgen die zij nodig hebben om hun kennis te vergroten. Dit is afhankelijk van het doel, de strategie en de visie van de organisatie. Ook wordt vastgesteld welke kennis in de toekomst nodig zal zijn voor de organisatie. Kennis die wel aanwezig is, maar niet zichtbaar, wordt zichtbaar gemaakt. Daardoor weet iedereen waar welke kennis zich bevindt in de organisatie. Mensen die niet over voldoende kennis beschikken worden geholpen om aan die kennis te komen. Dat kan door cursussen of opleidingen te volgen. Maar ook doordat medewerkers van elkaar leren.
Het Centraal Veterinair Instituut
Bij de onderzoeksinstellingen zelf zoals het CVI wordt de kennis ook centraal beheerd door de medewerkers van de bibliotheek, maar hier hebben de onderzoekers zelf heel veel kennis in eigen beheer. De kennis wordt gedeeld door artikelen die geschreven worden, lezingen, adviezen aan beleidsmakers. De informatiemanagers zijn wel bezig om een systeem op te zetten die ervoor zorgt dat er meer onderzoeksgegevens voor de rest organisatie bekend wordt gemaakt. Daardoor zouden onderzoekers meer gebruik kunnen maken van elkaars kennis.
Bron: http://rps.hva.nl:2863/hva/ geraadpleegd op 25-11-2008 via Lexis Nexus bij de meditheek van de HVA.
Het artikel heet: Schat aan onbenutte kennis en komt uit Het Financieele Dagblad van 25 juli 2008 en is geschreven door Richard Smit.
De strekking van het verhaal is dat bedrijven die gebruik maken van kennismanagement meer succes hebben met innovatie en introductie van nieuwe producties, dan bedrijven die dat niet doen. Het gaat hierbij vooral om het professioneel vermarkten van de kennis die zij in huis hebben. Voorbeelden van dat soort bedrijven zijn Proctor & Gamble,Philips, DSM en KLM.
